为了节省裁员人数，本科 将毕业的工程师调到安全岗后，这样的公司能走多远？

看看你说这个单位看起来像民营企业的标题。企业的福利或领导，看看这个本科 它不喜欢眼睛，我想思考他，我不想赔钱，我认为这是一种本科。 我节省了赔偿费用。

这绝对是错误的！

首先，单方面改变工作内容和工作性质违反了劳动法。

其次，为了实现管理方法的目的，目的不是企业管理的正常开放方法，让离开怨恨，让旁观者愿意向公司的长期发展毫无争议。

第三，如果这是拥挤的本科 出生于仲裁法院，公司不仅要补偿费用，而且还警告了劳动局部的黑名单，结果是亏损。

给这个本科 适应建议：

首先，主动寻找一个谈话的领导者，从公众开放，留下原来的职位或赔偿休假。青山不会改变，绿水很长，你可以有一个主题来记住昨天的故事。

二，最糟糕的结果，与人交谈，你不是仁慈，你让我厌恶，我让你呕吐的血，去劳动局仲裁，去法院告诉他，去记者揭示他，抱怨朋友圈。但不建议。

第三，建议本科 学生加强自己的质量建设，技能没有压缩，做知识储备;建立危机意识，不要恐慌;加强情感管理，联合同事，尊重领导。

最后，告诉这样一个可以远处的业务：

公司无法远离公司的外部环境和内部环境。它包括经济环境，社会环境，政治环境，企业管理等，并撤回一个职位，挤出你的本科 工程师之间的关系并不大。

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